Cu creşterea complexităţii de depozitare operaţiunile şi cererea tot mai mare pentru depozitare în piaţă, în cazul în care calitatea de management depozit nu este mare, este imposibil să se bazeze numai pe lucrarea dedicate personalului pentru a îmbunătăţi calitatea management depozit. Este aproape imposibil pentru angajaţi pentru a păstra un ochi pe ceva pentru 10 de ore pe zi, sau a păstra warehouse manager în mod constant amintindu-le să se concentreze pe ceva, şi rezultatul devine din ce în ce mai rău. Management de depozit de înaltă calitate este cel mai necesar întreprinderii. Dacă vrem să avem management depozit de înaltă calitate, avem trei condiţii importante.
Condiţia 1: Sistemul de management al depozit ştiinţific şi eficient
Un sistem de management ştiinţific, eficiente şi bun depozit este cheia pentru a îmbunătăţi calitatea de management depozit, dar întreprinderile nu se pot baza prea mult pe angajaţi, astfel încât aceasta trebuie să folosească tehnologia pentru a rezolva problema. Prin scanarea codului bidimensional pentru a confirma programul este cele mai bune practici. În procesul de depozit, trebuie să existe o procedură de scanare adrese, numere de produs, numerele de serie, pachet numere, transport maritim etichete, şi aşa mai departe. Aceste funcţii sunt deja echipate cu un sistem de management bun depozit, care necesită managementul decide funcţii care sunt necesare pentru a se potrivi lor depozite, apoi configuraţi-le în fiecare proces de scanare.
Este important de a analiza erorile frecvent care apar în procesul de depozitare şi treptat trece la procesul de scanare. Amintiţi-vă, fiecare scanare va reduce eficienţa. În cele din urmă, trebuie să găsiţi un punct de cotitură în costul de calitate, care este mai mare decât costul vor beneficia.
Condiţia 2: Sistemul de management al eficiente de transport
Sistem de management eficient de transport este propice pentru stabilitatea de transport şi de îmbunătăţire a calităţii. Sistemul de management al depozitului este integrat cu sistemul de management al transporturilor printr-o interfaţă. Când cules o comandă sau coletul, confirmaţi mai întâi în sistemul de management al depozitului, şi apoi imprima o etichetă de transport, sau puteţi alege să transfere bunurile trebuie să fie trimis unui client speciale în ambalaj. Aceste procese permite clienţilor să înţeleagă în mod clar prin interfața de rețea, astfel încât clienţii pot în mod clar înţelege procesul de tranzacţie şi urmări pachetul. Greşeli în tranzit pot fi uşor depistate şi am aflat cine a făcut greşeala. Pierderile datorate fals livrarea va fi redus foarte mult. Un expeditor poate ştiţi cantitatea, dimensiunea, greutatea şi conţinutul pachetului din fişierul de date electronice. Cu acest sistem de management de bune de transport, expeditorilor şi navlositorilor poate lega mai bine, şi, de asemenea, reduce foarte mult incertitudine.
Stării 3: Abilităţi de lider bun
Management Leadership-ul este foarte important se referă la buna fluxul de depozit procesului de standardizare și gestionare trebuie să se asigure că toată lumea este de executare. Managementul şi angajaţii trebuie să de acord pe cum de a rula procesul de depozit. Numai în acest fel puteţi calitatea şi eficienţa fie optimizat. Odată ce este pus în aplicare flux de lucru standardizat, toţi angajaţii trebuie să urmeze procesul. Management, de asemenea, are responsabilitatea de a urmări procesul de. Adesea angajaţilor va găsi "mai repede" moduri de a executa procesele, dar acestea nu sunt adesea un proces de optimizare în termeni de control al calităţii. În acest moment, managementul trebuie să bloca rapid un astfel de comportament. În acelaşi timp, managementul este responsabil de urmărire a erorilor evidente în depozit din cauza indiferenţa şi nepăsarea.
Premisa asigurării calităţii management depozit, cum pentru a îmbunătăţi eficienţa de lucru este cel mai important. Utilizarea ştiinţei şi tehnologiei este singura cale. Chengdu raft de depozitare că eficientă depozitare managementului calităţii este din aceste trei aspecte pentru a reflecta, niciodată nu subestima calitatea managementului de stocare nu este înaltă şi cauzate de pierderea. Cum ar fi cules de erori, mână-cules de eroare trebuie să-şi petreacă o mulţime de managementul costurilor forței de muncă; pe de altă parte, avortul spontan materiilor prime, feedback-ul clientului şi să păstreze în mod deliberat nu direcţionate greşit de mărfuri, ar provoca o pierdere mare. Pierderea de transport este, de asemenea, un cost majore. La intrarea în vigoare a asigurării transportului este de obicei foarte strictă cu transport cerințele de ambalare. Deci, începe cu indicarea depozitului.
