Jracking 5S warehouse management conţine compensare (SEIRI), ia comanda (SEITON), Clean up (SEISO), standardizare (SEIKETSU), disciplina (SHITSUKE). 5S este alcătuită din prima literă S a 5 cuvinte japoneze.
În ultimii ani, conținutul de 5S warehouse management teoria este câştigă mai multor companii să adopte "prezentat cerinţele specifice pe comportamentul zilnic conducerii 5S pentru întreprinderi al fiecărui angajat, din lucrurile mici, şi să depună eforturi pentru a face fiecare angajat a dezvolta toate obiceiurile bune, pentru a crea un loc curat şi curate, confortabile, rezonabil loc şi spaţiu mediului de lucru.
5S originea în Japonia şi a fost implementată pe scară largă în întreprinderi. Obiectul activitatii 5S este mediul de lucru. Este nevoie de examinarea generală mediu de site-ul şi face posibil planuri şi măsuri astfel încât să realizeze o administrare standardizate. Bază şi premisa activităţii 5S este alfabetizare. În cazul în care nu există nici o creştere corespunzătoare în calitate de personal, 5S activităţi va fi dificil să efectueze şi persistă.
"Compensare" se referă la clasificarea articolelor de la locul de muncă şi eliminarea elementelor nedorite. Scopul său este de a face loc pentru mai mult, pentru a preveni amestecarea şi abuzul de produse, şi de a crea un loc de muncă curat.
"Ia pentru" se referă la clasificarea articole utile în conformitate cu dispozițiile și marcarea corectă, elimina, ghemui incurc, elemente de confuzie, lucru care nu a putut găsi fenomenul disordering, pentru a face locul de muncă dintr-o privire, pot avea luminoase elegant mediul de lucru, reduce timpul în căutarea pentru elementele, eliminate o mare parte din restanţele de bunuri.
"Clean up" se referă la lucrarea din toate locurile la locul de muncă şi utilizarea de instrumente, echipamente, muncii, corpuri, rafturi, materiale şi aşa curat, astfel încât locul de muncă pentru a menţine un mediu curat, spaţioase şi luminoase. Scopul său este de a menţine siguranţa producţiei, reducerea dezastre industriale şi asigură o calitate.
"Standardizare" se referă la regulate de finisare, rectificare şi curăţenie la locul de muncă, şi de mai sus trei activităţi regulate şi neregulate supraveghere şi de control.
"Disciplina" înseamnă că fiecare angajat ar trebui dezvolta obiceiuri bune, urmaţi regulile şi reglementările şi trebuie să fie proactiv. Păstra mediul curat dacă vă păstraţi programul de lucru, munca spiritul vostru şi instrument de ordonat.
